不公平感
A.不安全感的影响
B.经济利益的影响正确
C.职业认同的影响正确
D.
不公平感的影响
A.辞职
B.消极怠工
C.逼走他人
D.认知扭曲
E.改变比较对象
在公平理论中，人们通常采用（ ）等方法来减少不公平感。
A、改变投入或报酬
B、改变对自己或他人投入或报酬的看法
C、改变参照系
D、选择离开
A.控制薪酬成本
B.消除员工的不公平感
C.建立合理的岗位薪酬差距
D.支持并帮助企业贏得并保持人力资源竞争优势
按照激励理论的相关知识，不公平感的起因包括过程的不公平、起点的不公平和（）。
A、报酬的不公平
B、结果的不公平
C、利益的不公平
D、职位的不公平
A.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力
B.员工降低自己的努力程度
C.员工寻求法律援助
D.员工从其他组织寻求帮助
E.员工辞职
公平理论认为，当人们在心理或行为上将会采取哪些措施来减少不公平感（）
A、自我安慰
B、给比较对象施加影响以改变其实际的付出或所得
C、改变自己的付出或所得
D、改变比较的对象
E、调离工作单位
选择一项或多项：
A.
奖励分配制度的不完善
B.
情感偏向
C.
社会上的不正之风
D.
人事管理制度的不合理
E.
领导者的管理素质较差
如果职工A通过与职工B相比，认为自己报酬偏低，因而产生不公平感。根据公平理论，A为了达到公平会采取以下哪种行为（）
A、增加自己的投入
B、减少自己的投入
C、增加B的报酬
D、使B减少投入
关于佣金制，表述错误的是（ ）
A、是在销售人员奖励中常用的方式
B、根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成
C、使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益
D、可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感
关于佣金制，下列表述错误的是（ ）。
A、是在销售人员奖励中常用的方式
B、根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成
C、使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益
D、可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感
公平理论认为，人们在心理或行为上将会采取哪些措施来减少不公平感（）
A、改变比较或参照的对象
B、曲解自己或别人的所得与付出
C、采取一定的行动，实际改变自己的所得与付出
D、给比较对象施加影响以改变其实际的所得与付出
E、摆脱目前的分配关系
A.只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时，对企业才是有利的
B.在存在内部劳动力市场的情况下，企业更有可能实施效率工资
C.实施效率工资容易导致员工产生不公平感
D.效率工资有助于降低员工的离职率
- A佣金制是在销售人员奖励中常用的方式
- B佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成
- C佣金制没有把销售人员的薪酬与其业绩挂钩
- D佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感
A只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时，对企业才是有利的
B在存在内部劳动力市场的情况下，企业更有可能实施效率工资
C实施效率工资容易导致员工产生不公平感
D效率工资有助于降低员工的离职率
A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感
D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
- A佣金制是在销售人员奖励中常用的方式
- B佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成
- C佣金制能使员工既关注短期业绩，又关注公司的长期效益
- D佣金制能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感