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赞助人

你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助人让你项目完成成本的一个预测。以下哪一个是用来完成预测的最佳指标()

A、EV和AC

B、SV和CV

C、ETC和VAC

D、SPI和CPI

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当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候,团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是()的责任

A、有关的团队

B、项目经理

C、项目业主或赞助人

D、职能经理

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有关初步范围描述的说法都正确,除了

  • A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
  • B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
  • C.和项目章程同时在启动过程组中制定
  • D.为了给高层做范围控制
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人们普遍认为,当一个慷慨的赞助人捐赠了有潜力的展品时,博物馆就仿佛是得到了财政上的支持。但事实上,捐赠物品需要储藏空间,那不会是免费的,并且还需要非常昂贵的日常维护。所以,这些赠品加剧而非减轻了博物馆对财政资源的需求。

下面哪项如果正确,能最严重地削弱以上的论证?

A.为了妥善地安排赠品,博物馆明智的做法是至少把一些捐赠品进行展览而不是仅仅贮存起来。

B.最可能向博物馆捐赠值钱物品的人也是最可能向博物馆捐赠现金的人。

C.博物馆不能将过于便宜的藏品以次充好。

D.赞助人给博物馆捐赠的物品常常很珍贵,博物馆被迫在必要时通过购买来把加入到收藏中。

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社会服务机构需要取得良好的公信力,必须通过评估向社会大众和资源赞助人提交(),用来证明机构提供的服务是有效的,满足了服务对象的需求,获得了应有的社会效果。 A.服务方案B.服务效果C.服务宗旨D.服务表现和成果
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某社会服务机构需要取得良好的公信力,必须通过评估向社会大众和资源赞助人提交(),用来证明机构提供的服务是有效的,满足了服务对象的需求,获得了应有的社会效果。

  • A服务方案

  • B服务效果

  • C服务宗旨

  • D服务表现和成果

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以下哪一个描述了人员配备管理计划的内容()

A、组织章程、培训需求、估算的人力成本和解散标准

B、赞助人,组织章程、核实范围计划和进度

C、RACI矩阵、组织章程、绩效改进计划和预算

D、资源直方图、培训需求、认可和奖励和解散标准

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你与潜在赞助人合作,来确定你的公司要选择哪个项目。根据收益成本比率(BCR),以下4项目中你会推荐哪一个()

A、项目A的为BCR为5:2

B、项目B的BCR为5:4

C、项目C的BCR为3:1

D、项目D的BCR为2:1

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关于古典主义的音乐生活,下列说法不正确的是()。

A、资产阶级崛起,成为新一代的音乐赞助人

B、音乐欣赏的主要人群是贵族。

C、兴建大型剧院和公共音乐厅,乐谱和音乐书籍的出版兴盛

D、音乐家逐步摆脱教会和宫廷的束缚,开始尝试自谋生路

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一项新的法律把专利的所有权——提供制造和出售一项发明的专有权利——给予了大学,而不是政府,这些专利是从政府资助的Logos大学研究产生的。该大学的行政人员计划把他们取得的所有专利出售给公司,以改善本科生教学的计划。下面哪项会对上述的大学行政人员的计划的可行性提出最多的质疑?()
A.对开发以大学特有的专利为基础的产品感兴趣的盈利性公司可能企图成为正在进行的大学研究计划的唯一赞助人。
B.大学研究设备的赞助人在新的联邦税则指标下可以获得税收优惠。
C.Logos大学从事研究的科学家们有很少教学任务或没有教学任务,即使有教学任务时也很少涉及他们领域中的本科生计划。
D.在Logos大学进行的由政府资助的研究很大程度上重复了已经被一些盈利性公司完成的研究。

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项目发起人要求项目团队向某个经销商买通信线材,这些线材的成本超出预算,并且网络设计需求并不支持该采购,你应该()

A、按要求批准订单

B、修改订单,说明较廉价的线材适合网络设计要求的规定

C、拒绝项目赞助人的请求

D、拒绝批准订单,直接能够对网络设计和预算进行审查

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由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是:

A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告
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对于一个具有战略意义的重要客户资源,项目经理在确认矩阵组织中资源可用性时,发现某个关键资源已调往一个内部项目,项目经理首先应该采取何种行动?()

A、与项目赞助人协商推迟项目

B、要求项目管理办公室将资源重新调回项目

C、更新风险登记簿

D、与职能经理协商将资源重新调回项目

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(单选题)由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是()

A适当通知项目干系人

B修改公司的知识管理系统

C获取赞助人和客户的正式认可

D准备绩效报告

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某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()

A、与赞助人共同研究项目章程

B、完成项目范围说明书

C、创建工作分解结构

D、等待章程获得正式批准

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你受聘为一个承包商管理一个高速公路建设项目。这个承包商SMITH,COUNTY工作。赞助人是为SMITH,COUNTY自治政府工作的一个项目官员。你有3个单独的团队分3班工作,每个团队都有单独的工头。各团队成员来自两个不同的工会,每个工会又有自己的代表。批准项目章程的最佳人选是谁()

A、项目经理

B、SMITH,COUNTY项目官员

C、工头

D、两个工会代表

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关于古典主义的音乐生活,下列说法正确的有()。

A.法国大革命前后,资产阶级崛起,成为新一代的音乐赞助人

B.音乐欣赏的主要人群仍然是贵族,平民百姓没有机会欣赏艺术音乐

C.许多城市兴建大型剧院和音乐厅,售票音乐会成为时尚

D.音乐家逐步摆脱教会和宫廷的束缚,开始尝试自谋生路

E.随着印刷业的发展,乐谱和音乐书籍的出版如火如茶

F.乐器制造业发达,对乐器教学的需求大大增长

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关于古典主义的音乐生活,下列说法正确的有()。

A、法国大革命前后,资产阶级崛起,成为新一代的音乐赞助人

B、音乐欣赏的主要人群仍然是贵族,平民百姓没有机会欣赏艺术音乐

C、许多城市兴建大型剧院和音乐厅,售票音乐会成为时尚

D、音乐家逐步摆脱教会和宫廷的束缚,开始尝试自谋生路

E、随着印刷业的发展,乐谱和音乐书籍的出版如火如茶

F、乐器制造业发达,对乐器教学的需求大大增长

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Dave是一个建筑项目的项目经理,要建造一个露台。项目启动时,他与干系人会谈来定义范围。赞助人提到这个露台是他们女儿婚礼仪式中很重要的一部分,这个婚礼计划在7个月后举行。实际上,他们说如果露台无法在7个月内完工,那么根本不值得启动这个项目。Dave写下了7个朋的最后期限,并放在项目范围说明书。这个最后期限会出现在这个文档的哪一部分()

A、项目可交付成果

B、项目目标

C、项目约束

D、项目假设

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通常人们认为,赞助人向博物馆赠送展品,是对博物馆的一种财政上的支持。事实上,对捐赠品的日常保管和维护是笔昂贵的开支。这笔开支的累计甚至很快就会超过该捐赠品的市场价。因此,这些捐赠品事实上加剧而并非减轻了博物馆的财政负担。下列哪项如果为真,最能削弱上述论证?()

A、捐赠品中包括珍贵的历史文物

B、博物馆的开支主要由国家财政负担

C、博物馆一般只接受允许并易于出售的赠品

D、博物馆对藏品的保管和维护费用近年有下降的趋势

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