某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

A、与赞助人共同研究项目章程

B、完成项目范围说明书

C、创建工作分解结构

D、等待章程获得正式批准

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• 完成项目的各个可音乐会成果时，你与干系人和赞助人一起检查它是否正确。你在完成哪个过程（）

  A、定义范围

  B、定义活动

  C、核实范围

  D、控制范围

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• 一个公司要开展一个大型建筑项目的工作，为一家银行建造一些新的大楼，这家银行希望开多家新分行。赞助人在写项目章程。她记得公司为另一家银行完成的前一个项目超出了预算，因为团队低估了在拱顶安装加固墙所需的工作。前一个项目的项目经理已经是把这个项目经验教训的有关细节记录下来。赞助人应该在哪查找这些经验教训（）

  A、项目记录管理系统

  B、公司的组织过程

  C、项目的工作绩效信息

  D、项目的绩效报告

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• 根据采掘工程的阶段和对地质说明书的使用要求不同，地质说明书可分为（）。

  A、建井地质说明书

  B、开拓区域地质说明书

  C、采区地质说明书

  D、掘进地质说明书

  E、回采地质说明书

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• 工作说明书按对象不同，可以分为（）
  A.岗位工作说明书B.工种工作说明书C.公司工作说明书D.部门工作说明书E.职能工作说明书

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• 系统说明书又称（）。

  A、系统分析说明书

  B、用户需求说明书

  C、用户需求规格说明书

  D、系统设计说明书

  E、系统使用手册

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