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某大型项目原计划于6个月后交付，目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月。作为项目经理首先应该做的是（）。
A.对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工B.重新设立进度基线，并对新的进度基线进行评审C.记录进展缓慢的相关问题，并报告管理层D.与客户沟通项目延期的可能性
相关标签： 人员流失
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员工援助计划在组织层面的意义包括（）。
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人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源的不善管理而造成用人不当,或人的作用未能有效发挥作用,或()给组织造成的有形和无形损失的可能性危险。
A、人员流失
B、政策变动
C、人才短缺
D、岗位调动
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在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）
A、通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B、为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C、拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D、建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助