人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源的不善管理而造成用人不当,或人的作用未能有效发挥作用,或()给组织造成的有形和无形损失的可能性危险。

A、人员流失

B、政策变动

C、人才短缺

D、岗位调动

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• 以人力资源规划是否单独进行为标准，可将人力资源规划划分为()

  A、独立性人力资源规划

  B、附属性人力资源规划

  C、整体的人力资源规划

  D、部门的人力资源规划

  E、长期的人力资源规划

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• 反应堆退役，堆本体放射性水平很高，含有很多活化产物，其退役策略各国有很大差别。核电站各国优选立即拆除策略，倾向缩短封存时间是因为（）

  A、系统包容性降低或恶化

  B、辅助系统支持能力减弱，风、电、气、水等的提供要新建设施。

  C、熟悉设施的人员流失很难找回。

  D、档案资料流失E.处置费用上涨和通货膨胀

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• 由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%，而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是：（）。

  A、重新设立进度基线，以便反映新的日期

  B、对关键路径活动进行分析，看是否可以对进度进行赶工或快速跟进

  C、将进展缓慢和相关问题记录下来，并报告管理层

  D、识别实际时间超过计划时间的任务

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• 关于人力资源战略规划的说法，正确的是（　　）。

  A、人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划

  B、人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴

  C、人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题

  D、人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

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