问题详情
共用题干某公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的业务经理小张,小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外,小张培养了一名得力助手,非常优待他,但是对其他员工要求非常的严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。 根据领导一成员交换理论,关于本案例说法正确的是()。A:小张倾向与圈外人打交道B:小张把员工分为了圈里人和圈外人C:小张对待员工很平等D:小张倾向与圈里人打交道
相关标签: 圈外人
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交,在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。
A.在工作中,“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高
B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威
C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能感觉到领导者对他们更负责
D.领导—成员间的交换是互惠的过程 -
下列关于领导一成员交换理论的表述,正确的是()。
A.领导对团体内的成员同样对待
B.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
D.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈
E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变
-
《圈外人》的作者是美国社会学家()。
A、贝克尔
B、默顿
C、萨瑟兰
D、科恩
-
把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。
A.特质理论B.路径一目标理论C.权变理论D.领导一成员交换理论 -
共用题干某公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的业务经理小张,小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外,小张培养了一名得力助手,非常优待他,但是对其他员工要求非常的严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。 根据领导一成员交换理论,关于本案例说法正确的是()。A:小张倾向与圈外人打交道B:小张把员工分为了圈里人和圈外人C:小张对待员工很平等D:小张倾向与圈里人打交道