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工程项目工作分解结构对简单项目只需分（)。
A．项目、子项目、工作
B．甲级、乙级、丙级
C．单项工程、单位工程、分部工程
D．项目、工作、子项目
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一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入()之中。
A.决策层
B.中间控制层
C.协调层
D.操作层 -
某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为2200万美元,子项目2合同价180
某工程分为３个子项目，总合同价５０００万美元，其中子项目１合同价为
２２００万美元，子项目２合同价１８００万美元，子项目３合同价１０００万美元，合同工期
２５个月，则工程建设强度为（）万美元。
Ａ２４００Ｂ１３４０
Ｃ２９３４Ｄ２２８２
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工程项目工作分解结构对简单项目只需分（)。
A．项目、子项目、工作
B．甲级、乙级、丙级
C．单项工程、单位工程、分部工程
D．项目、工作、子项目 -
工作分解结构的编制方式主要包括()。 A:工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分B:工作分解结构的第一个层次按子项目进行第一层分解C:工作分解结构的第一个层次按子项目和可交付成果进行分解D:工作分解结构的第二个层次按子项目和可交付成果进行分解E:工作分解结构的第一个层次先按项目生命周期的各个阶段进行划分
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关于大型项目人力资源管理的叙述中，（52）是正确的。
A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C.大型项目人力资源具有被动性的特点
D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目