某鞋业公司几十年一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2003年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司做出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。从2003年下半年开始,该公司战略调整为()战略。

A.稳定型

B.非相关多元化

C.一体化

D.相关多元化

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• 某鞋业公司几十年一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2003年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司做出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。根据案例材料可知该公司的这一战略调整符合的条件有()。

  A.可将技术、生产能力从一种业务转向另一业务

  B.公司在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

  C.公司具有进入新产业所需的资金和人才

  D.公司有机会收购一个有良好投资机会的企业

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• 根据下列条件，回答88～92题：某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。

  第88题：公司原来一直实施的发展战略是（）。

  A．集中型发展战略

  B．稳定型战略

  C．一体化战略

  D．多元化战略

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• 某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动鞋的需求将不断增长。据此,公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。从2007年下半年开始,公司战略调整为()。

  A.稳定型战略

  B.无关联多元化战略

  C.一体化战略

  D.关联多元化战略

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• 在一家运动鞋专卖店，店主将一双运动鞋定价为159元，这种定价策略属于(  )

  A、撇脂定价策略

  B、渗透定价策略

  C、心理定价策略

  D、促销定价策略

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• 耐克公司经过调查发现：荷兰25岁以上的青年人喜欢穿白色运动鞋，25岁以下的则喜欢穿颜色鲜艳的运动鞋。这个例子体现了体育市场营销环境的（）

  A、客观性

  B、差异性

  C、动态性

  D、多重性

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