A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

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• 甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有（）。
  A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.控股集团组织结构

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• 符合现代肉类加工过程中对肉牛胴排酸的温度条件是()。

  A.-4℃～7℃

  B.5℃～18℃

  C.28℃～300℃

  D.28℃～50℃

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• 读拉美局部区域图，回答下列问题。

  （1）简述A、B两地荒漠的类型及成因。

  ______________________________________________________________（2）南美大陆桥东起布宜诺斯艾利斯，西止瓦尔帕莱索港，全长约1000公里。简要分析修建南美大陆桥的地理意义。_______________________________（3）分析布宜诺斯艾利斯发展肉类加工工业的主要区位优势。_______________________________

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• 甲公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，甲公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。　　要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由。

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• 雨韵公司是一家规模较大的肉类加工企业，其经营业务范围不仅包括生肉产品，而且涉及肉类加工食品。为巩固市场地位，该公司领导层决定建立大型农贸连锁超市，从而真正实现对肉类加工市场的掌控，提高产品竞争力。根据以上材料，下列关于雨韵公司实施的战略的表述中，错误的是（　）。
  A、实施该战略有利于企业控制原材料供应的可靠性，控制投入的成本和质量B、实施该战略企业需具备所需的资金、人力资源等C、企业实施该战略可能为了在销售环节获得较高的利润D、现有的销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要时适合采用该战略

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