问题详情
甲集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包装、物流、养殖、药业、软件等。2013年5月，甲集团以71亿美元收购全球最大生猪养殖企业美国乙食品公司的全部股份，使甲集团成为全球最大的肉类加工企业。为配合甲集团的总体战略实施，甲集团可以选择的组织结构类型有（）。
A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.控股集团组织结构
相关标签： 组织结构 肉类加工
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有()。
A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络型组织结构
-
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成一种全新的管理组织结构模式是（）。
A、新矩阵组织结构B、新事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、模拟分权组织结构 -
常用的组织结构模式有（）。
A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．矩阵组织结构
D．多功能组织结构
E．多方向组织结构
-
众多组织结构中,属于分权型的组织结构有()。
A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络型组织结构