把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（　）。

• A、特质理论

• B、路径——目标理论

• C、权变理论

• D、领导一成员交换理论

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• 下列关于LMX理论的陈述错误是()。

  A、在工作中，"圈里人"比"圈外人"承担更高的工作责任感

  B、"圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"更负责

  C、"圈内人"觉得领导对自己比对"圈外人"投入更多时间

  D、"圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"投入更多正式领导权威

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• 关于领导—成员交换理论的陈述，正确的有（）。
  A.领导对团体内的成员同样对待
  B.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”
  C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威
  D.领导者和下属两者都作为个体．通过团体进行反馈
  E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

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• 下列关于领导一成员交换理论的陈述,正确的是()。

  A.对同一个领导而言,“圈里人”的下属能够感觉到领导者对他们的关心

  B.领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别

  C.“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对所在部门贡献更多,绩效评估也更高

  D.领导者对“圈外人”比对“圈里人”往往投入更多的时间和正式领导权威

  E.从社会认知的角度看,领导者应着手改变下属的自我概念,而下属的行为反应也会改变领导者的自我图式

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• 下列关于领导一成员交换理论的表述，正确的是（）。

  A.领导对团体内的成员同样对待

  B.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

  C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

  D.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

  E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

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