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结合大型项目的监控要点，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。
A．负责大型项目管理的高级项目经理亲自挂帅，负责每个子项目的监控B．高级项目经理利用运筹学原理解决子项目之间的进度冲突问题C．外部变更、内部偏差所引起的变更都遵循统一的变更控制流程来作用于项目D．重点从整体上监控各子项目的进展状况，解决子项目之问的资源冲突
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某工程分为3个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目1合同价为1000万元，子项目2合同价为2000万元，子项目3合同价为1500万元，合同工期为50个月，则该工程的工程建设强度为（）百万美元/年。
A.9.8B.11.8C.10.8D.12.8 -
关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的。
A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责C.大型项目人力资源具有被动性的特点D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目 -
关于大型项目人力资源管理的叙述中，__(53)__是正确的。
A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C.大型项目人力资源具有被动性的特点
D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
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关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的
A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、大型项目人力资源具有被动性的特点
D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目