对企业而言，留住优秀的员工，淘汰差的员工，最有效的方式是()。

A、绩效管理

B、竞聘上岗

C、绩效考核

D、末位淘汰

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• 李某原在甲公司就职，适用不定时工作制。2012年1月，因甲公司被乙公司兼并，李某成为乙公司职工，继续适用不定时工作制。2012年12月，由于李某在年度绩效考核中得分最低，乙公司根据公司绩效考核制度中“末位淘汰”的规定，决定终止与李某的劳动关系。李某于2013年11月提出劳动争议仲裁申请，主张：原劳动合同于2012年3月到期后，乙公司一直未与本人签订新的书面劳动合同，应从4月起每月支付二倍的工资；公司终止合同违法，应恢复本人的工作。?请根据有关法律规定，回答以下题。关于恢复用工的仲裁请求，下列选项正确的是?查看材料
  A.李某是不定时工作制的劳动者，该公司有权对其随时终止用工B.李某不是非全日制用工的劳动者，该公司无权对其随时终止用工C.根据该公司末位淘汰的规定，劳动合同应当终止D.该公司末位淘汰的规定违法，劳动合同终止违法

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• 组织的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为()。

  A、竞聘上岗

  B、末位淘汰制度

  C、轮岗制度

  D、内部创业制度

  E、人员分流制度

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• 从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）

  A、末位淘汰

  B、360度法

  C、目标管理

  D、平衡计分卡

  E、关键绩效指标

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• 上世纪90年代，“末位淘汰”这种企业管理模式开始进入中国，作为一种绩效考评方法被越来越多的行业和企业采用。比如，国内某电脑集团曾宣布每半年将“末位淘汰”其5％的员工；一位企业总裁曾在一次演讲中认为，实行“末位淘汰”走掉一些落后的员工有利于保护优秀的员工，其目的是要激活整个组织。“末位淘汰”只是裁掉落后的人、裁掉那些不努力工作的员工或不胜任工作的员工。近年来，很多企业将“末位淘汰”写入企业内部规章制度作为企业与职工解除劳动合同、终止合同的条件，就此问题谈谈你的看法？

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• 管理者为了有效激励员工的创造力，可以采取的方式是()。

  A.增加工作压力

  B.营造组织气氛

  C.胡萝卜加大棒管理

  D.实行末位淘汰

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