根据表格,下列说法中错误的是().

A．我国中央财政支出中，支出最多的项目是国防；地方财政支出中，支出最多的项目是教育

B．对外援助的经费全部来源于中央财政支出

C．中央用于城乡社区服务的支出在其主要支出项目中最少

D．公共安全项目支出中所有子项目支出都是地方大于中央

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• 你在管理一个大型建筑项目，这个项目已经分解为子项目（或阶段）。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时，你计划执行收尾过程，并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作（）

  A、确保没有涉及团队，心避免引入多项目管理间接成本

  B、识别干系人

  C、使用挣值技术来决定是否完成这个项目。

  D、解散项目的所有资源，与卖方联系重新完成所有合同谈判

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• 关于大型项目人力资源管理的叙述中，__(53)__是正确的。

  A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工

  B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责

  C.大型项目人力资源具有被动性的特点

  D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

  【说明】

  某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。

  子项目2、子项目3在张工引入新的资源后进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。

  在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。

  【问题1】（10分）结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？【问题2】（5分）结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题？【问题3】（10分）结合案例，简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。

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• 某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设强度为()万美元／年。
  A.1560B.1280C.1800D.2400

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• 某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为2200万美元,子项目2合同价180

  某工程分为３个子项目，总合同价５０００万美元，其中子项目１合同价为

  ２２００万美元，子项目２合同价１８００万美元，子项目３合同价１０００万美元，合同工期

  ２５个月，则工程建设强度为（）万美元。

  Ａ２４００Ｂ１３４０

  Ｃ２９３４Ｄ２２８２

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