战略规划与战略制定的区别是（ ）。
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
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下列关于战略规划的叙述不正确的是（）。
A.战略规划涉及企业的所有经营活动
B.经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应
C.职能支持战略规划包括资源配置
D.运营战略规划由职能部门直接制定
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信息系统规划制定三阶段模型为（）
A、确定信息需求、战略规划制定、资源分配
B、战略规划制定、确定信息需求、资源分配
C、确定信息需求、资源分配、战略规划制定
D、资源分配、战略规划制定、信息需求
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（单选题）战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
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鲍曼、戴维斯和韦瑟伯开发的信息系统规划制定的三阶段模型，其活动顺序是（）
A、资源分配、战略规划制定、确定信息需求
B、战略规划制定、确定信息需求、资源分配
C、确定信息需求、战略规划制定、资源分配
D、战略规划制定、资源分配、确定信息需求
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综合国内外理论界研究成果与企业的成功实践经验，可将人力资源战略规划分为哪几个层次（ ）
A、长期战略性人力资源战略规划
B、中期战术性人力资源战略规划
C、短期经营性人力资源战略规划
D、人力资源战略规划的实施、控制与评价
E、短期战略性人力资源规划