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投资目标的分解方法有（)。
A．按投资构成分解,按子项目分解,按时间进度分解
B．按投资资金分解,按子项目分解,按时间进度分解
C．按投资构成分解,按项目分解,按时间进度分解
D．按投资构成分解,按项目分解,按空间进度分解
相关标签： 子项目
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某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1的合同价为2100万美元，子项目2的合同价为1800万美元，合同工期为30个月，则工程建设强度为（）万美元/年。
A、1560
B、840
C、720
D、1280
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关于大型项目人力资源管理的叙述中，__(53)__是正确的。
A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C.大型项目人力资源具有被动性的特点
D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
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某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期25个月，则工程建设强度为()万美元/年。
A.2400
B.1340
C.2934
D.2282 -
关于大型项目人力资源管理的叙述中，（52）是正确的。
A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C.大型项目人力资源具有被动性的特点
D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
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某工程分为3个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目1合同价为1000万元，子项目2合同价为2000万元，子项目3合同价为1500万元，合同工期为50个月，则该工程的工程建设强度为（）百万美元/年。
A.9.8B.11.8C.10.8D.12.8