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按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A.项目实施的工作过程
B.项目管理工作的任务
C.项目管理工作的对象
D.项目信息的内容属性
相关标签: 子项目 项目管理
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某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1的合同价为2100万美元,子项目2的合同价为1800万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为()万美元/年。
A、1560
B、840
C、720
D、1280
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下列关于子项目的说法都是正确的,除了()。
A、子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B、项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C、需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目
D、划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本
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某工程分为两个子项目,合同总价为4500万美元,其中子项目一的合同价为2100万美元,子项目二的合同价为2400万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为( )万美元/年。
A、1560
B、1800
C、720
D、1280
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某工程分为3个子项目,合同总价为4500万美元,其中子项目1合同价为1000万元,子项目2合同价为2000万元,子项目3合同价为1500万元,合同工期为50个月,则该工程的工程建设强度为()百万美元/年。
A.9.8B.11.8C.10.8D.12.8 -
一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入()之中。
A.决策层
B.控制层
C.协调层
D.操作层