制作商

只负责公关策划的设计、创作业务，靠收取制作费来运营的专业公关公司是（）

A、全面服务型公关策划公司

B、专项服务型公关策划公司

C、公关策划制作商

D、公关策划经纪商

某广告制作商声称有30%以上的看过此广告的电视观众喜欢此广告。为了证明这一声明是否属实，对抽样调查结果进行了检验。这一假设检验应采用（）。

A、双侧检验

B、单侧检验

C、左侧检验

D、右侧检验

在渠道成员竞争的情况下，以下不是评估渠道成员绩效的合适方法的是（）

A、在同一贸易区域的现有中介机构

B、行业预期的增长率

C、在同一贸易区域的新的中介机构

D、渠道成员持有的其他生产线

E、渠道成员对制作商生产的支持

KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。KD公司进行的是：（）

A、大批量生产

B、小批量生产

C、单件生产

D、都有可能

适用于没有国外分支机构的专业广告代理商，或国外分支机构不够健全，尚需进口国广告代理商配合工作的情况的合作属于（）。

A、本国广告代理商与专业广告代理商合作

B、本国专业广告代理商与进口国广告代理商合作

C、本国广告代理商与进口国广告代理商合作

D、进口广告代理商与进口广告制作商合作

KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。KD公司的产品是：（）

A、最终消费品

B、中间产品

C、工业消费品

D、个别消费品

11.KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有-个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的订单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户订制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术上的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据经营主管的建议，公司在B地又成立了-个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管做了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。

(1)市场部工作不顺利的主要原因是什么?

(2)KD公司在B地成立市场部是否有必要，为什么?

KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是：（）

A、市场部工作人员能力太弱

B、采购员和设计员有私怨

C、公司各职能部门缺乏沟通

D、经营主管决策错误

根据下列资料，回答9~12题：KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单，选择和订购制作商品目录所需的材料，其中每个采购员都是独立工作；目录部负责设计客户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此常常抱怨受到的约束过大，导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据经营主管的建议，公司在B地成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规，缺乏远见，虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是（）。A．市场部工作人员能力太弱B．采购员和设计员有私怨C．公司各部门之间缺乏沟通D．经营主管决策错误

A.广告经营者丁利用广告对药品虚假宣传，情节严重

B.科研人员甲向他人生产假药提供药品生产技术资料

C.企业乙明知他人销售假药，为其银行贷款做担保

D.广告制作商丙明知客户销售假药，而为其设计制作宣传广告页

根据最高人民法院、最高人民检察院《关于办理危害药品安全刑事案件适用法律若干问题的解释》，下列涉嫌构成犯罪情形中，不以生产、销售假药共同犯罪论处的是（）

KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。市场部是一个：（）

A、职能责任部门。因此，不具有领导其他部门工作的权力

B、职能责任部门。因此，有领导其他职能部门工作的权力

C、直线责任部门。因此，具备领导其他部门工作的权力

D、直线责任部门。因此，对其他职能部门有业务指导权

在微软的Windows操作系统中提出了即插即用技术，下面关于该技术主要特点的叙述中不正确的是______。

A．支持输入输出设备的自动配置，使用户能非常方便地使用系统的扩充设备

B．减少由硬件制作商造成的种种用户限制，简化硬件的开关设置与跳线设置

C．安装即插即用设备不需要驱动程序，系统能自动进行设备的驱动

D．保存外设资源的配置参数和分配状态，便于系统对外设进行分配和操作

A.等同于方案设计或扩初设计，包含普遍性系统，通常用于系统分析以及一般性表现目的

B.模型单元等同于传统施工图和深化施工图层次。此模型已经能很好地用于成本估算以及施工协调，包括碰撞检测、施工进度计划以及可视化

C.模型被认为可以用于模型单元的加工和安装。此模型更多地被专门的承包商和制作商用于加工和制造项目的构件包括水电暖系统

D.最终阶段的模型表现的是项目竣工的情形。模型将作为中心数据库整合到建筑运营和维护系统中去

美国建筑师协会（AIA）定义了建筑信息模型中数据细致程度（LOD）的概念，LOD被定义为LOD100，LOD200，LOD300，LOD400，LOD500共五个等级。下列对LOD200的正确解释是（　）。

• A、等同于方案设计或扩初设计，包含普遍性系统，通常用于系统分析以及一般性表现目的

• B、模型单元等同于传统施工图和深化施工图层次。此模型已经能很好地用于成本估算以及施工协调，包括碰撞检测、施工进度计划以及可视化

• C、模型被认为可以用于模型单元的加工和安装。此模型更多地被专门的承包商和制作商用于加工和制造项目的构件包括水电暖系统

• D、最终阶段的模型表现的是项目竣工的情形。模型将作为中心数据库整合到建筑运营和维护系统中去