KD公司的问题
KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在
A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的订单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户订制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术上的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据经营主管的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管做了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。
问题:（1）请问市场部工作不顺利的主要原因是什么？
（2）KD公司在B地成立市场部是否有必要，为什么？
（1）

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• 有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是：（）

  A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查；

  B、要求采购员遵守详细的材料规格要求；

  C、定期轮换采购员任务；

  D、监测每名采购员的订单数量。

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• [判断题]某厂采购员负责向华东地区开拓市场，后因工作调动离开该厂。因故，该采购员利用手中尚存的盖有该厂公章的空白合同书又与他的老客户华东某制药厂签订了买卖合同。事发后，某厂厂长认为该采购员已不是该厂人员，他所签订的合同无效，该厂不承担任何责任。()

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• 经调查，系统分析员给出有问题的初略陈述，其中部分描述如下：某商场的采购部门要求每天开出定购清单，交采购员；仓库管理员将此要还应输入系统，经库存业务（进贷或出贷）处理后输出。从这段描述可知该部分数据流图中的外部项为（）

  A、采购员、仓库管理员

  B、定购清单、库存业务

  C、库存业务

  D、定购清单、采购员

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• 甲公司授权其采购员到乙公司购买一批计算机，并交给采购员一份已盖公司公章的空白合同书，该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同。乙公司按时交货后未收到货款，双方发生纠纷后，乙公司应（）。
  A．要求甲公司支付电视机货款
  B．要求该采购员支付电视机货款
  C．中止合同并要求甲公司退货
  D．换货后要求甲公司支付计算机货款

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