手持机
AFC进站闸机大面积故障时,应如何处理()。
A、改双向闸机变为进站闸机
B、宣传、引导乘客至其他站厅进站
C、利用手持机组织乘客进站
D、以上均对
列检值班员将铁路货车运行安全监控系统预报的信息通过()直接传递给检车员,检车员根据提示的故障信息进行检查、处理、反馈。
A、电台
B、录音电话
C、列检手持机系统
D、口头
发现、处理的铁路货车故障信息通过()录入或人工录入HMIS运用子系统后,应按铁路货车故障的发现、处理种类分类统计。
A、检车员工作手册
B、AEI系统
C、列检手持机系统
D、TFDS系统
B:整个样品重新取样制作
C:不管这个标签,直接提交
D:由取样人员联系监管机构协助解决
车辆段运用车间要按照实现货物列车检查作业手段()的要求,推广使用“货车列检作业手持机系统”,实现货车安全防范系统信息预报、信息反馈和统计分析的自动化。
A、网络化
B、自动化
C、现代化
列车车辆制动试验监测装置、电动脱轨器、手持机系统等生产设备、设施须具备与HMIS运用子系统()的接口,系统间信息交换须符合相关技术规范和公用数据编码规范要求。
A、数据流通
B、交互
C、数据交换
D、数据备份
使用无线调车信号设备进行调车作业时,连接员、司机在每班作业开始前,首先车载台设备自检,然后对手持机和车载台的性能、状态进行检查,内容有()和优先功能。
A、调整音量
B、调整频
C、检查对讲功能
D、检查信号及语音回馈功能
《哈尔滨客运段运输安全生产责任追究办法(试行)》规定,因保管、使用不当,致使补票机、站车交互系统手持机丢失、报废(除按价赔偿外);给予负有领导责任班组长()的组织处理并行政记过处分。
A、免职
B、离岗3个月
C、离岗9个月
D、离岗12个月
总公司、铁路局应按照“精简、必须、实用”的原则,设置和管理台账表报,并以相关信息系统、车号自动识别设备、手持机(专用手机)等设备为基础,实现设备自动采集报告和信息共享,实现()管理电子化,逐步取消纸质台账表报。
A、台帐表报
B、表格簿册
C、簿册
D、账簿
《哈尔滨客运段运输安全生产责任追究办法(试行)》规定,因保管、使用不当,致使补票机、站车交互系统手持机丢失、报废(除按价赔偿外);给予负有管理责任的直接责任班组长()的组织处理并给与行政记大过处分。
A、离岗3个月
B、免职
C、离岗9个月
D、离岗12个月
读GPS手机界面图,界面上的时间为北京时间。读图回答4一5题。小题1:此时,持有GPS手持机者所在的地形区为
A.江汉平原
B.江淮平原
C.华北平原
D.江南丘陵小题2:如果此日全球昼夜平分,那么此地离日落还约有
A.56分钟
B.l小时
C.l小时l分钟
D.l小时5分钟
下列关于测向机的持机的描述正确的是()
A、右手持机,大姆指靠近单向开关,其它四指握测向机。
B、四指握测向机,手背一面是大音面。
C、测向机举至胸前,距人体约25厘米,尽量保持测向机与地面垂直。
D、测单向时,为了准确测到方向线及找准方位物,可将持机臂伸直,将测向机抬高至与眼平,进行瞄准。
使用无线调车信号设备进行调车作业时应做到:();按双机双岗配置的调车组,严禁一名调车人员单独作业;一台机车不允许两台调车员手持机同时作业。
A、调车人员必须站在安全适当地点发出信号,严禁在远离作业的地点发信号
B、调车人员如没有听到司机鸣笛回示,要再次显示信号,同时用无线电话通知司机
C、以信号为主,语言为辅
D、以语言为主,信号为辅
结合下面材料,回答下列问题。 汽车导航仪是目前很多中高档车辆出厂时就配备的导航设备。汽车导航仪内置GPS接收器,装载定位导航软件,利用接收到的GPS卫星信号为车辆提供全天候位置信息,并可以在屏幕上显示车辆运动路线信息。 GPS手持机是体积小巧、携带方便、可以独立使用的全天候实时定位导航设备。GPS手持机按用途可分为陆用型、空用型、海用型。陆用型一般没有内置地图,主要利用航路点记录,选择相应航路点可自动生成路线;空用型提供全球空域图和地域图,灵敏度极高,适于为高速行进的飞机定位;海用型内置全球海图,超大屏幕,提供可固定在船体上的配套支架和天线。
(1)根据用途进行分类,上述材料中所提到的GPS接收机属于哪种类型?还有哪两种主要类型材料中没 有提到? ______________________________ ______________________________
(2)GPS接收机的主要作用是什么? ______________________________ ______________________________
(3)与传统定位方法相比,利用GPS接收机进行定位具有哪些方面的优越性? ______________________________ ______________________________
(4)GPS汽车导航有哪些作用? ______________________________ ______________________________
HT公司创建于1958年,80年代末期,HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场,但从长远来看,产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口,高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场,果断地作出了两个具有超凡胆识的决策:一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同;二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现,从根本上改变了HT公司的产品结构,企业发展出现了新的生机,国有资产增加了200余倍。目前,HT公司在发展中面临着技术风险,80%的关键部件还依赖进口,HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大,通信产品的高利润,将吸引越来越多的国内企业假如通信行业;同时,国外大公司会进一步进入中国市场,因此,市场竞争会更加激烈。总而言之,HT公司跳跃发展的秘诀是:()
A、政府支持
B、国外公司的支持
C、科技、人才的支持
D、超前认识
HT公司创建于1958年,80年代末期,HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场,但从长远来看,产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口,高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场,果断地作出了两个具有超凡胆识的决策:一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同;二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现,从根本上改变了HT公司的产品结构,企业发展出现了新的生机,国有资产增加了200余倍。目前,HT公司在发展中面临着技术风险,80%的关键部件还依赖进口,HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大,通信产品的高利润,将吸引越来越多的国内企业假如通信行业;同时,国外大公司会进一步进入中国市场,因此,市场竞争会更加激烈。HT公司与M公司合作的的意图主要是:()
A、获得制造技术
B、获得管理技术
C、获得营销网络
D、获得开发技术
HT公司创建于1958年,80年代末期,HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场,但从长远来看,产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口,高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场,果断地作出了两个具有超凡胆识的决策:一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同;二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现,从根本上改变了HT公司的产品结构,企业发展出现了新的生机,国有资产增加了200余倍。目前,HT公司在发展中面临着技术风险,80%的关键部件还依赖进口,HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大,通信产品的高利润,将吸引越来越多的国内企业假如通信行业;同时,国外大公司会进一步进入中国市场,因此,市场竞争会更加激烈。HT公司决策成功的主要原因是:()
A、决策的合理性
B、决策的可行性
C、决策的超前性
D、决策的及时性
HT公司创建于1958年,80年代末期,HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场,但从长远来看,产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信.万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口,高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场,果断地作出了两个具有超凡胆识的决策:一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同;二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现,从根本上改变了HT公司的产品结构,企业发展出现了新的生机,国有资产增加了200余倍。 目前,HT公司在发展中面临着技术风险,80%的关键部件还依赖进口,HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大,通信产品的高利润,将吸引越来越多的国内企业假如通信行业;同时,国外大公司会进一步进入中国市场,因此,市场竞争会更加激烈。HT公司决策成功的主要原因是:()
A、决策的合理性
B、决策的可行性
C、决策的超前性
D、决策的及时性
A、获得制造技术
B、获得管理技术
C、获得营销网络
D、获得开发技术
HT公司创建于1958年,80年代末期,HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场,但从长远来看,产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口,高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场,果断地作出了两个具有超凡胆识的决策:一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同;二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现,从根本上改变了HT公司的产品结构,企业发展出现了新的生机,国有资产增加了200余倍。目前,HT公司在发展中面临着技术风险,80%的关键部件还依赖进口,HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大,通信产品的高利润,将吸引越来越多的国内企业假如通信行业;同时,国外大公司会进一步进入中国市场,因此,市场竞争会更加激烈。HT公司在未来发展中,最重要的战略行动是:()
A、选择新的国际大公司合作
B、自主开发新的通信产品
C、加强产品营销
D、强调资本经营