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某公司中标一高层写字楼工程，按合同规定，在开工之前，需向监理工程师提交详细的施工组织设计和网络图。该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：
根据此表编制的网络进度计划图获得监理工程师的批准，在工程施工过程中发生以下事件：事件1：E工作由业主委托专业公司施工，在施工过程中，由于各方面原因，使该工作持续时间延长了2个月。经业主评估，认为此工作的时间延长不仅与专业公司有关，同时与该中标公司也有关，双方责任各占一半。事件2：I工作由于设计变更图纸原因，造成持续时间延长2个月。根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键线路及总工期。
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根据此表编制的网络进度计划图获得监理工程师的批准，在工程施工过程中发生以下事件：事件1：E工作由业主委托专业公司施工，在施工过程中，由于各方面原因，使该工作持续时间延长了2个月。经业主评估，认为此工作的时间延长不仅与专业公司有关，同时与该中标公司也有关，双方责任各占一半。事件2：I工作由于设计变更图纸原因，造成持续时间延长2个月。对于以上两个事件，该中标单位可以得到的工期索赔是多少？并确定事件全部发生后的关键线路及总工期。 -
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