下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
相关标签: 成本管理 防范性 成本控制
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某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题:成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
A、对
B、错
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作业成本管理与传统成本管理的主要区别有()。
A.传统成本管理关注的重点是成本,而作业成本管理关注的重点是作业
B.传统成本管理重视非增值成本,作业成本管理忽视非增值成本
C.传统成本管理-般以部门(或生产线)作为责任中心,作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值来划分职责
D.传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准,作业成本以最优或理想成本作为控制标准
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关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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【2017真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
- A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
- B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
- C.项目经理部的成本管理除生产成本外,还包括经营管理费用
- D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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以下关于物流成本管理的说法,不恰当的是
A.物流成本管理就是管理物流的成本B.物流成本管理就是通过成本去管理物流C.物流成本管理就是以成本为手段的物流管理D.物流成本管理就是对物流活动发生的相关费用进行计划、协调与控制