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传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
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组织员应对外包过程进行评审，批准后予以实施。
A、对
B、错
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党委审批前，应当指派（)同发展对象谈话，作进一步了解，并帮助发展对象提高对党的认识。
A、党支部书记
B、党委书记
C、党小组组长
D、党委委员或组织员 -
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
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传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（）。
A.调整变革的范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式 -
韦伯认为人类社会存在的三种纯粹形态的合法统治类型是（）
A、传统型统治、权力型统治、权威型统治
B、个人魅力型统治、权威型统治、法理型统治
C、权力型统治、权威型统治、法理型统治
D、传统型统治、个人魅力型统治、法理型统治