依托型职能机构的优点不包括（　）。

A.管理层次少，工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作

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• 在组织结构中，有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见，发挥参考作用，又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于（）

  A、直线型组织结构

  B、事业部制组织结构

  C、职能型组织结构

  D、直线职能型组织结构

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• 一大型铁路工程招标要求投标企业具有特级总承包资质，某一级铁路工程施工企业(代号X)借用具有投标资格的A集团公司之名参与投标，并联合参与投标的B、C、D集团公司统一报价后A集团公司中标，X企业自行组织项目部进场施工并向A集团公司支付了一笔费用。同时暗地里将75%的工程分为三个整段分别分包给B、C、D集团公司。
  问题：
  1.在这次投标中A集团公司有什么违规行为？应作什么处罚？
  2.在这次投标中X企业有什么违规行为？应作什么处罚？
  3.在这次投标中B、C、D集团公司有什么错误行为？如何定性？
  4.中标后A集团公司有什么违规行为？应作什么处罚？
  5.中标后X企业有什么违规行为？应作什么处罚？
  

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• 在保证直线指挥的前提下，为了充分发挥专业职能机构的作用，直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于（　）。

  A.直线制结构

  B.直线职能制结构

  C.直线职能参谋制结构

  D.直线参谋制结构

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• 职能式组织的特征包括（）。

  A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实

  B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织

  C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成

  D、项目部与各职能部联合管理同一项目

  E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

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• 下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用( )组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

  A、直线—职能制

  B、事业部制

  C、矩阵制

  D、网络制

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