职能式组织的特征包括（）。

A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实

B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织

C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成

D、项目部与各职能部联合管理同一项目

E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

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• 下列哪些是职能型组织结构的缺点()

  A．多头领导，不利于组织统一指挥

  B．职能机构横向联系不够

  C．当环境变化时适应性有局限

  D．能发挥职能机构专业管理作用

  E．减轻上层管理者的负担

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• 关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（）。

  A、独立型是“两块班子，一套管理人员”

  B、只有依托型职能机构才能设立智囊机构

  C、依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

  D、相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

  E、独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

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• 根据任务手段，可以将我国政府机构分为（）等5种类型。

  A．监督机构、职能机构、决策机构、办公机构、派出机构

  B．决策机构、执行机构、监督机构、反馈机构、咨询机构

  C．领导机构、职能机构、咨询机构、办公机构、派出机构

  D．领导机构、职能机构、执行机构、办公机构、派出机构

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• 在保证直线指挥的前提下，为了充分发挥专业职能机构的作用，直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于（　）。

  A.直线制结构

  B.直线职能制结构

  C.直线职能参谋制结构

  D.直线参谋制结构

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