执行力的强弱已经成为影响企业成败的关键因素。世界级优秀企业总是能够让那些令人振奋的战略规划_____地得到落实，达到甚至超出预期目标。

A.一丝不苟

B.不遗余力

C.分毫不差

D.滴水不漏

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• 关于人力资源战略规划的说法，正确的是（　　）。

  A、人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划

  B、人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴

  C、人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题

  D、人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划

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• 信息系统规划制定三阶段模型为（）

  A、确定信息需求、战略规划制定、资源分配

  B、战略规划制定、确定信息需求、资源分配

  C、确定信息需求、资源分配、战略规划制定

  D、资源分配、战略规划制定、信息需求

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• 鲍曼、戴维斯和韦瑟伯开发的信息系统规划制定的三阶段模型，其活动顺序是（）

  A、资源分配、战略规划制定、确定信息需求

  B、战略规划制定、确定信息需求、资源分配

  C、确定信息需求、战略规划制定、资源分配

  D、战略规划制定、资源分配、确定信息需求

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• 人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划，其重要意义主要体现在（）

  A、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

  B、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

  C、人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用

  D、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

  E、人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用

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• 关于战略风险管理方法，下列说法正确的有（ ）

  A、战略风险管理最有效办法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正

  B、战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平

  C、战略规划必须建立在当前的实际情况和未来发展潜力的基础上

  D、战略风险管理最有效办法是制定战略规划，不必进行修正

  E、战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面

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