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人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划，其重要意义主要体现在（）
A、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
B、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性
C、人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用
D、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
E、人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用
相关标签： 战略规划 人力资源
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信息系统规划制定三阶段模型为（）
A、确定信息需求、战略规划制定、资源分配
B、战略规划制定、确定信息需求、资源分配
C、确定信息需求、资源分配、战略规划制定
D、资源分配、战略规划制定、信息需求
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下列表述符合人力资源开发与利用的辩证关系的有（）。
A、人力资源开发是人力资源利用的前提
B、人力资源利用是人力资源开发的前提
C、人力资源开发是人力资源利用的目的
D、人力资源利用是人力资源开发的目的
E、人力资源开发先于人力资源利用进行
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关于战略规划,下列表述错误的是()。
A、战略规划应考虑长远发展
B、战略规划是一种思想
C、战略规划应该定量化
D、战略规划不能消除风险
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鲍曼、戴维斯和韦瑟伯开发的信息系统规划制定的三阶段模型，其活动顺序是（）
A、资源分配、战略规划制定、确定信息需求
B、战略规划制定、确定信息需求、资源分配
C、确定信息需求、战略规划制定、资源分配
D、战略规划制定、资源分配、确定信息需求
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关于人力资源战略规划的说法，正确的是（ ）。
A、人力资源战略规划就是人类资源的素质提升计划
B、人力资源数量问题不属于人类资源战略规划的范畴
C、人力资源战略规划主要关注人力资源的质量问题
D、人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划