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合作伙伴关系存在的风险有（）。
A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。
B、合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制。
C、由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降
D、弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥
E、提高了合作双方的机会主义行为
相关标签： 合作伙伴 灾害性 机会主义
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对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。
A、战略性合作伙伴关系
B、普通合作伙伴
C、竞争性合作伙伴
D、技术性合作伙伴
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根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）
A、战略性合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、有影响力的合作伙伴
D、竞争性/技术性合作伙伴
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在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择战略性合作伙伴，即要求合作伙伴具有较高的（）。
A、影响力
B、竞争力
C、增值率
D、执行力
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对于供应链中合作伙伴的选择，可以遵循的原则有（）。
A、合作伙伴必须少而精
B、拥有相异而互补的企业价值观及战略思想
C、拥有相同的企业价值观及战略思想
D、合作伙伴必须多而广
E、合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力
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合作伙伴关系存在的风险有（）。
A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。
B、合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制。
C、由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降
D、弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥
E、提高了合作双方的机会主义行为