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在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择战略性合作伙伴,即要求合作伙伴具有较高的()。

A、影响力

B、竞争力

C、增值率

D、执行力

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    A、影响力

    B、竞争力

    C、增值率

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    B.固定资产保值增值率

    C.经营性资产收益率

    D.固定资产收益率

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    A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。

    B、合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制。

    C、由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降

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  • 根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()

    A、战略性合作伙伴

    B、普通合作伙伴

    C、有影响力的合作伙伴

    D、竞争性/技术性合作伙伴

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