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饭店实施成本领先的竞争战略，一般可采取的途径有（）。
A、促进纵向、横向一体化
B、加快多元化发展步伐
C、推进战略性合作
D、坚持差异化服务策略
E、开展以“价值工程”为核心的成本管理
相关标签： 成本管理 战略性
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工程项目施工成本管理流程分为（）阶段。
A、前期成本管理
B、施工成本管理
C、考核薪酬管理
D、竣工成本管理
E、日常成本管理
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企业成本管理的意义主要包括（）。
A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件
B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段
C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力
D、成本管理能不能够降低成本
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作业成本管理和传统成本管理在实务中都可以找到，而（）运用的范围更加广泛。
A、作业成本管理
B、传统成本管理
C、二者相结合的方法
D、无法判断
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建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。
A.成本管理目标的确立
B.成本管理任务的分工
C.成本管理组织制度的建立
D.成本管理责任体系的建立
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有关施工成本管理措施的说法，正确的包括()。
A．施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任
B．技术措施是组织措施、经济措施的前提和保障
C．技术措施不仅能解决施工成本管理中的技术问题，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有重要的作用
D．财务人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，并对其进行风险分析，制定防范性对策
E．实行项目经理责任制属于施工成本管理的组织措施