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工程项目施工成本管理流程分为（）阶段。
A、前期成本管理
B、施工成本管理
C、考核薪酬管理
D、竣工成本管理
E、日常成本管理
相关标签： 成本管理 工程项目
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强化成本管理的对策有（）
A、树立企业成本管理的系统观念
B、建立成本管理保障措施
C、保证成本信息有效
D、引入成本管理的新思想
E、引入成本管理的方法和手段
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以下关于工程项目范围说法不正确的是（）
A、工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动
B、工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围
C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围
D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
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下列工程项目策划内容中，属于工程项目实施策划的有（ ）。
A.工程项目组织策划
B.工程项目定位策划
C.工程项目目标策划
D.工程项目融资策划
E.工程项目功能策划
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全面成本管理的内涵不包括（）
A、全员成本管理
B、全过程成本管理
C、全要素成本管理
D、全生命周期成本管理
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建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。
A.成本管理目标的确立
B.成本管理任务的分工
C.成本管理组织制度的建立
D.成本管理责任体系的建立