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最后项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行最后的验收检验，以保证它满足合同条款的要求。
A、对
B、错
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某经理被任命为项目负责人，并获得高层管理部门的支持，你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧，你部门的工作任务是提供的关键交付成果，最佳的解决方案是什么？（）
A、要求调离该项目组
B、满足该经理的需求
C、将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持
D、你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
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在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？（）
A、储备分析
B、偏差和趋势分析
C、应急分析
D、SWOT分析
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下列那项叙述是质量成本的最佳描述？（）
A、它会增加评估成本，但会在其他方面节省大量成本
B、它会增加预防成本，但会在其他方面节省大量成本
C、它会增加外部失败成本，但会在其他方面节省大量成本
D、它会增加内部失败成本，但会在其他方面节省大量成本
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在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点？（）
A、项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B、可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C、在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D、在这个项目中存在多个关键路径
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风险分析最简单的形式是：（）。
A、概率分析
B、敏感分析
C、德尔菲技术
D、效用理论