下列哪一项不是整体变更控制的内容？（）

A、对可能引起变更的因素施加影响

B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更

C、确保项目的绩效测量基准不发生变化

D、当变更实际发生时对变更进行管理

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• 在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：（）

  A、在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理

  B、通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围

  C、采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与

  D、适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理

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• 作为一名项目经理，你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月，飓风季节六月才来到，一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护窗，否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是（）

  A、双方通融

  B、折中

  C、合作

  D、强制

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• 项目经理识别到一项需要特殊知识的任务，但团队成员都没有这方面的知识，项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做？（）

  A、为团队准备一个培训课程，并考虑到成本和时间。

  B、请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。

  C、将团队成员更换为更有经验的人员。

  D、提交变更请求，以修改项目范围。

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• 柏林科学院建立以后，他们的科学研究逐渐转从科学院移到大学，产生了大学和()相互结合的形式。

  A、农业

  B、政治

  C、工业

  D、社会

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• 个AON图显示了在两个关键路径上的下列活动：D-E-J-L和D-E-G-I-L。除了L历时为1天外，其他每个活动有最少3天历时。如果你计划减少这个项目历时1天，哪个活动最可能被修改？（）

  A、L

  B、E或J

  C、G或I

  D、D或E

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