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简述实施360度考评时需要注意的问题。(16分)
实施360度考评方法时，应密切关注如下几个问题：
(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。（2分）
(2)实施360度考评方法，应选择最佳的时机，在组织面临士气问题、处于过渡时期，或走下坡路时，不宜采用360度考评的方法。（2分）
(3)上级主管应与每位考评者进行沟通，要求考评者对其意见承担责任，确保考评者的意见真实可靠。（2分）
(4)使用客观的统计程序。（2分）
(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。（2分）
(6)准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。（2分）
(7)对考评者的个别意见实施保密，确保每位接受评价的员工无法获知任一考评者的评价意见，上级评价除外。（2分）
(8)不同的考评目的决定了考评内容的不同，所应注意的事项也有所不同。（2分）
相关标签： 走下坡路
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20世纪90年代，柯达被公认为全球最有价值的五大品牌之一，据统计，柯达掌握着至少1000项数字图像、影像专利。然而市场瞬息万变，巅峰之后，柯达难以挽回地开始走下坡路。当然，柯达也曾经尝试转型，比如它曾想将成功的商业模式复制到新拓展的药品和化学行业，但由于缺乏相关领域的技术和专长而告失败。与此同时，柯达不舍得放弃高利润率的胶卷业务而逐渐丢掉领先优势和创新的动力。这段文字旨在说明()。
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C.某一行业成功的商业模式难以复制到其他行业
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