问题详情
叶某是甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）房地产经纪人，叶某获得的报酬是每月800元底薪，另加业务收入提成。工作之初，叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处，叶某由于工作业绩突出，被任命为新的案场经理。售楼处内销售人员的数量的影响因素有（ ）。
A.项目销售单位的多少B.售楼处的大小C.售楼处交通便捷程度D.数量对销售人员积极性的影响
相关标签： 售楼处
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
下列各项不符合售楼处选址要求的是（ ）。
A、保证售楼处的可视性
B、保证售楼处的空间容纳性
C、保证售楼处在人流量密集地方
D、保证售楼处的通达性
-
布置商品房售楼处应根据（)等因素，综合考虑后确定布置方案。
A.售楼处的功能
B.项目目标客户的类型
C.经费预算
D.国家政策 -
售楼处设置的工作程序中，制订售楼处管理制度的内容不包括（ ）。
A、工作流程
B、关键内容说辞
C、接待时间
D、人流动线设计
-
关于商品房售楼处的人员配置，下列说法中，错误的是（)。
A．售楼处内销售人员的数量，应根据潜在客户数量而定
B．售楼处的管理人员即案场经理，是非常关键的人员，他（她）对案场团队的管理能力，直接影响项目的销售业绩
C．售楼处的管理人员应根据项目的特性、销售难点及房地产经纪机构内相关资质人员的过往经历、业绩情况，合理选择配置
D．售楼处也是收取定金、首付款的场所，因此应配置专门的会计和出纳人员 -
售楼处设置工作的第一个步骤是（）
A.售楼处选址
B.确定售楼处的功能
C.组建售楼处工作团队
D.制定销售处管理制度