社会工作者小李为社区内的智障人士组织了一个自助小组，推选了小组带头人，并根据他们的需要和问题，指导他们自主完成了“美味面包房”的工商注册等一系列手续，既增加他们的经济收入，又可以服务社区。在上述推动发展社区自助小组的过程中，小李运用的技巧是( )。(2013年)
A感同身受
B自我表露
C朋辈榜样
D体验式学习
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下列不属于市场导向型企业的是（）。
A、餐馆
B、矿泉水企业
C、咖啡店
D、面包房
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唐文的公司组织结构变革(案例选择题)
利民公司于2000年开创时只是一家小面包房，开设一家商店。到2010年因经营得法，又开设了另外八家商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。
公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。唐济却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2012年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图1。由于感到很不合理，没敢对父亲讲。
2013年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满(尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言)。于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。
问题:
唐文为什么要把组织结构改成图2的样子？()A.原先的结构有多头管理等问题
B.唐文喜欢折腾
C.唐济突然去世而产生的悲情所致
D.唐文看到别人的公司都在改革，所以跟着改革
唐文上任总经理后推行了组织结构改革，而建立一个开放体系的组织机构，就必须遵守一些基本原则。那么下面哪一项不是组织改革的基本原则？()A.目标明确、功能齐全
B.组织内部必须实行统一领导，分级管理
C.坚持独资成分，财不外流
D.有利于实现组织目标，力求精干、高效、节约
21.唐文改革组织结构时最不可能遇到的服力是:()
A.来自公司上下员工观念上的阻力
B.困地位变化产生的阻力
C.来自人们的生活习惯方面的阻力
D.来自他父亲唐济的直接阻力
唐文针对组织变革的各种阻力，他应该制订好变革的策略，并予以实施。但下面哪一个方面明显不是变革策略直接实施的具体步骤？()A.开展宣传教育活动
B.举办新员工培训班，开展拓展训练，让其了解企业文化
C.要利用群体动力，发动群众讨论和参与组织结构改革
D.奖惩分明，使用力场分析法，奖励先进，教育后进，增强支持改革的因素，削弱反对因素
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根据《就业促进法》，下列人员的创业计划中，有关部门应当在经营场地等方面给予照顾并免除行政事业性收费的是（ ）。
A.残障人士小王，拟个体经营一家面包房
B.应届大学毕业生小李，你开办一家服装厂
C.退休工程师老张，拟开办一家高科技公司
D.在一家餐厅工作的进城务工人员小刘，拟承包该餐厅