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为加强“四个全面”和从严治党的学习,你单位要为新入职的员工组织一次宣讲会,请你做一次发言。如果这项活动由你组织,你怎么办?

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  • 天元公司是我国一家成立较早的手机制造商。智能手机普及以前,天元公司生产的普通功能机一直深受欢迎,占据很大的市场份额,但是随着智能手机的出现以及发展,原来的功能机已不再满足消费者的需要。智能手机的市场需求量大增,天元公司也随之加入到智能手机的生产大潮中。但是随着智能手机的普及以及市场的迅速扩大,越来越多的企业进入智能手机的领域以谋求利益,对天元公司的发展造成了巨大的威胁,出现了很多与天元公司实力相当的竞争对手。天元公司管理层经过深思熟虑,决定开始转型,利用原有在功能机生产中积累的优势,加大对智能手机的投入,经过多年的发展,天元公司最终在智能手机的市场上取得了成功,在国产手机市场上占据了较大的市场份额。  天元公司为了更好的与竞争对手进行竞争,在多方面进行战略转型。首先,天元公司通过校园宣讲会等形式直接招聘专业人才,并引进国外的先进技术。面对智能手机功能日新月异的形式,天元公司临危不乱,储备了大量优秀人才,不断对生产的手机进行技术变革,成功把小屏半智能手机转变为大屏多功能智能手机。  在公司发展过程中,天元对生产、销售等环节进行了重点整合,使其符合公司长期发展的目标。通过研究公司的基本活动发现,虽然保持较高的存货水平可以减少对供应商的依赖,但是增加了仓储空间,增加了租赁和保险费用,从而使得运营成本大幅度增加。天元公司综合考虑存货可能带来的利弊,平衡了产能与需求。  天元公司认识到手机的销售情况与年轻人的关系密不可分。天元公司的智能手机定位明确,紧跟年轻人的潮流,主打拍照和音乐功能。同时,天元公司花重金邀请几位当红明星代言,迅速在年轻人中间打开了市场。天元公司与多家销售商建立稳定的联系,为了扩大市场,与多家手机专卖店建立了长期合作关系。除此之外,天元公司在全国各大中城市建立了体验店,天元的新产品以及一些手机周边产品,顾客可以在体验店中亲身感受。  经过多年的发展,天元公司不断发展壮大。随着全球化的发展,天元公司决定进入全球化经营的道路。  要求:  (1)对天元公司战略转型前后的情况进行SWOT分析。  (2)运用企业资源能力的价值链分析对天元公司的活动进行分析。
  • 校园招募活动在各大院校中的普及程度越来越高,其形式包括(  )。

    A、人才交流会

    B、实习生计划

    C、工作现场参观访问计划

    D、与学校的相关院系取得联系,由这些机构帮助推荐优秀毕业生

    E、在校园中进行公开的宣讲会

  • 你是区教委的工作人员,单位计划组织一次“讲诚信,有担当”的宣讲会,以道德标兵为榜样帮助中学生树立正确的人生观和价值观。你负责带领一名新同事开展工作,你打算怎么做?

  • 寿险公司在招募大学应届毕业生时可以采用的方法包括()。①.直接与学校就业指导中心取得联系②.在校园中进行公开的宣讲会③.制订并实施实习生计划④.组织大学毕业生到公司进行现场参观访问

    A、①、②、③

    B、①、②、④

    C、①、③、④

    D、①、②、③、④

  • 政府发布禽流感等传染疾病预报时,以下处理措施不符合要求的是().

    A、利用公告栏向业户发布防范通知

    B、加强人多密集区域的消杀工作

    C、组织大型的宣讲会,对业户开展宣传教育

    D、向员工配发必要的防护装备

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