某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范））（GB/T50326--2006），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等项内容。 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通管理计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪些管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
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（单选题）工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。
A公司、分公司或事业部、工程经理部
B总公司、项目经理部、工程经理部
C公司、分公司或事业部、项目经理部
D公司、工程经理部、项目经理部
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下列关于项目经理部及其行为法律后果的说法，正确的有（ ）
A、项目经理部行为的法律后果由企业法人承担
B、项目经理部不具备法人资格
C、项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的常设机构
D、项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
E、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
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施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）．
A、项目经理部和企业财务部门
B、项目经理部和项目经理部
C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和经理部 -
关于项目经理部说法，的是（）
A.项目经理部是施工企业的常设下属机构
B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部
C.项目经理部可以独立承担民事责任
D.施工企业应当明确项目经理部的职责
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下列关于项目经理部的说法错误的是（ ）。
A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B、项目经理部不具备法人资格
C、项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构
D、项目经理部独立承担民事责任