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位于青岛的某旅游度假村,旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店.住房等全面紧张。通过上述案例可以分析,该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是()。

A、批量

B、种类

C、需求变动

D、可见性

相关标签: 度假村   基础设施  

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    A、大型物资仓库

    B、娱乐场所

    C、生产易燃易爆的工厂

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  • 案例分析题米拉日湖度假村拥有并经营着多家娱乐公司,每年吸引着3000万左右的游客。它是一家非常成功的企业,过去几年当中投资者获得的回报率每年达22%,该公司被称为美国最令人羡慕的企业之一。米拉日湖成功的关键是以高质量的服务赢得回头客。除了招聘最好的雇员,让他们从事感兴趣的工作并为他们营造良好的环境外,米拉日湖度假村将培训放在公司的首要位置上。为开发自己的人力资源,公司研究了200多家其他企业的人力资源管理活动,以探索哪些行为有效,哪些行为无效,从而拟定一个培训基准。米拉日湖度假村之所以投资于培训,不仅是提高雇员的专业技能,而且要为他们在米拉日湖的职业生涯发展做好准备。举例来说,通过培训使雇员掌握事业成功所必需的关键和战略,以此来取悦客户。公司还旨在提高非工作时间生活质量的培训。问题:米拉日湖度假村通过培训提高服务质量从而取得成功的案例对我们有什么启发?

  • 位于青岛的某旅游度假村,旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店.住房等全面紧张。通过上述案例可以分析,该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是()。

    A、批量

    B、种类

    C、需求变动

    D、可见性

  • 甲公司以出让方式按法定最高年限取得了某度假村土地使用权,3年后建成开业,则开业时度假村的土地使用权剩余使用年限为(  )年。 A:37B:40C:47D:50
  • 篮球馆的土地使用权出让最高年限与()相同。
    A.电玩城
    B.牛奶厂
    C.度假村
    D.超市

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