易搜题 > 金融财经 > 财经其他 > 问题详情
问题详情

在我国,一些大型的企业如海尔、春兰等,在发展过程中都既生产冰箱又生产空调,而不是只单独生产其中的某一种产品,从这个例子中,我们可以得出以下哪种结论?
A.海尔和春兰两家企业都采取了多元化战略。
B.因为空调和冰箱有相似的关键技术,所以海尔的多元化属于同心多元化,春兰的多元化属于水平多元化。
C.因为空调和冰箱有相似的关键技术,所以海尔和春兰的多元化属于水平多元化。
D.海尔和春兰两家企业多元化的成功告诉我们,实施同心多元化容易取得成功。

相关标签: 生产空调  

未找到的试题在搜索页框底部可快速提交,在会员中心"提交的题"查看可解决状态。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

  • A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为
    A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于()。
    A.产品/品牌事业部制组织结构B.战略业务单位组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构
联系客服 会员中心
TOP