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A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为
A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（）。
A.产品/品牌事业部制组织结构B.战略业务单位组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构
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社会服务机构组织的一般结构和职权类型主要有（）。、
A.直线型组织结构、直线参谋式组织结构和职能式组织结构B.直线型组织结构、直线参谋式组织结构和矩阵式组织结构C.直线参谋式组织结构、矩阵式组织结构和事业部制组织结构D.直线型组织结构、矩阵式组织结构和事业部制组织结构 -
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成一种全新的管理组织结构模式是（）。
A、新矩阵组织结构B、新事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、模拟分权组织结构 -
常用的组织结构模式有（）。
A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．矩阵组织结构
D．多功能组织结构
E．多方向组织结构
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常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。
A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构 -
在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有()。
A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络型组织结构