易搜题 > 学历教育 > 继续教育 > 问题详情
问题详情

以下哪个财务管理手段不能促进绩效改善和提升()。

A、成本管理

B、预算管理

C、资金管理

D、合并报表

相关标签: 成本管理   财务管理  

未找到的试题在搜索页框底部可快速提交,在会员中心"提交的题"查看可解决状态。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

  • 建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。

    A.成本管理目标的确立

    B.成本管理任务的分工

    C.成本管理组织制度的建立

    D.成本管理责任体系的建立

  • 物流成本管理的要点有()。

    A、确定成本管理对象

    B、制定成本管理标准

    C、实行预算管理

    D、实行责任成本管理

    E、推行物流管理现代化

  • 项目施工准备所需的施工预算成本计划是指()。
    A.竞争性成本管理B.指导性成本管理C.实施性成本管理D.战略性成本管理
  • 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题:成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。

    A、对

    B、错

  • 工程项目施工成本管理流程分为()阶段。

    A、前期成本管理

    B、施工成本管理

    C、考核薪酬管理

    D、竣工成本管理

    E、日常成本管理

联系客服 会员中心
TOP