对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和()等方面进行的。A:学习能力、团队意识、业务能力、工作业绩
B:团队意识、纪律意识、敬业意识、责任意识
C:理解能力、业务能力、协调能力、沟通能力
D:工作业绩、业务能力、综合素质和个人品质

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• 销售人员的工作特征不包括（）。
  A.工作时间及方式灵活，难以监督B.对技术的认同度高于对组织的认同度
  C.工作业绩指标便于衡量D.工作业绩的风险性

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• 多点执业医师的薪酬,根据实际()等因素,由执业地点医疗机构与医师协商确定。

  A.工作量和工作业绩

  B.工作时间和工作业绩

  C.工作时间和工作量

  D.工作时间、工作量和工作业绩

  E.工作时间

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• 存货按计划成本计价的优点有()。

  A．有利于考核采购部门的工作业绩

  B．有利于简化会计处理程序

  C．有利于考核耗用存货部门的工作业绩

  D．能使管理层及时了解存货的结存情况

  E．使期末存货的成本比较接近现行的市场价值

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• 某个来自公司财务部门的团队成员，在你的项目上工作了一个月之后，马上就要离开、重回职能部门了。你应该采取什么行动？（）

  A、他在项目上的工作时间很短，你不需要对他的工作业绩作评价

  B、立即招聘另外一个财务人员来接替他的工作

  C、为该成员的工作业绩评价提供输入

  D、着手更新项目的人员配备管理计划

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• 人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（　　）评价指标来进行绩效评价。[2012年真题]

  A、工作业绩

  B、工作能力

  C、工作态度

  D、工作效率

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