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石英表

日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表,并无强有力的分销系统,而仅凭大规模的广告活动。由此,他们充分利用其熟知本土地理文化的优势,进行前向一体化设计,逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时,日本厂商还增强其研究和开发能力,率先采用石英技术和电子技术,成功推出石英表、电子表等以取代机械表。通过上述方法,日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场,建立起自己的钟表王国。阅读上述资料,请回答:请你分析日本钟表厂商取得成功的原因:

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日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表,并无强有力的分销系统,而仅凭大规模的广告活动。由此,他们充分利用其熟知本土地理文化的优势,进行前向一体化设计,逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时,日本厂商还增强其研究和开发能力,率先采用石英技术和电子技术,成功推出石英表.电子表等以取代机械表。通过上述方法,日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场,建立起自己的钟表王国。日本钟表厂商在制定经营战略时,进行的是哪一种战略?

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电子手表的奥秘

如图(1)所示,电子表可分为数字式石英电子手表、指针式石英电子手表及自动石英表和光动能手表.

(1)数字式石英电子手表:石英晶体的压电效应和二极管式液晶显示相结合的手表,其功能完全由电子元件完成.

(2)指针式石英电子手表:石英表的能源来自氧化银扣式电池.氧化银扣式电池向集成电路提供特定电压,通过集成电路中的振荡电路和石英谐振器使石英振子起振,形成振荡电路源,输出间歇性变化的秒脉冲信号.秒脉冲送到步进电机(相当于电动机),一秒钟推动步进电机动一次,进而带动秒针走一格,使表针准确地显示时间.内部电路简化为如图(2)所示,电池提供能源,确保电路正常工作;集成电路提供频率为1Hz和功率稳定的脉冲信号;步进电机通过齿轮带动指针转动指示时间.

(1)二极管式液晶是由______(导体/半导体/超导体)材料制成的.

(2)步进电机把集成电路输出的电能转化成______能.

(3)步进电机工作的原理是______.

(4)集成电路部分在电路中相当于间歇性工作的______(电源/用电器/开关).

(5)集成电路输出间歇性变化的秒脉冲信号符合要求的是下列图中的______.

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某手表生产企业为增值税一般纳税人(非增值税转型试点单位),生产各类高中低档手表,产成品的成本中外购比例为60%,2011年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:

(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同注明价款1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将该进口设备替换掉已使用5年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;

(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费10000元,取得运输发票,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;

(3)以市场价外购野营帐篷100顶,取得增值税专用发票上注明价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区;

(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送位于厂区门口的非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,采取“买十增一”的方式另赠送批发站同类手表2000只;

(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;

(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原材料和辅助材料均由手表厂提供,合同注明加工费50000元,按材料成本、加工费及利润合计向服装厂收取支票150000元,开具普通发票;

(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;

(8)当月因管理不善丢失低档石英表一批,账面成本25000元。进口货物均取得海关进口增值税专用缴款书,以上相关发票均已通过税务机关认证;汇率1:8,手表关税税率为30%;设备关税税率10%。

要求计算(每问需计算出合计数):

该企业应纳的消费税。
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日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表,并无强有力的分销系统,而仅凭大规模的广告活动。由此,他们充分利用其熟知本土地理文化的优势,进行前向一体化设计,逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时,日本厂商还增强其研究和开发能力,率先采用石英技术和电子技术,成功推出石英表、电子表等以取代机械表。通过上述方法,日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场,建立起自己的钟表王国。阅读上述资料,请回答:本钟表厂商在制定经营战略时,进行的是哪一种战略?

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某手表生产企业为增值税一般纳税人(非增值税转型试点单位),生产各类高中低档手表,产成品的成本中外购比例为60%,2011年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:

(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同注明价款1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将该进口设备替换掉已使用5年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;

(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费10000元,取得运输发票,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;

(3)以市场价外购野营帐篷100顶,取得增值税专用发票上注明价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区;

(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送位于厂区门口的非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,采取“买十增一”的方式另赠送批发站同类手表2000只;

(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;

(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原材料和辅助材料均由手表厂提供,合同注明加工费50000元,按材料成本、加工费及利润合计向服装厂收取支票150000元,开具普通发票;

(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;

(8)当月因管理不善丢失低档石英表一批,账面成本25000元。进口货物均取得海关进口增值税专用缴款书,以上相关发票均已通过税务机关认证;汇率1:8,手表关税税率为30%;设备关税税率10%。

要求计算(每问需计算出合计数):

该企业当月应纳的增值税;
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某手表生产企业为增值税一般纳税人(非增值税转型试点单位),生产各类高中低档手表,产成品的成本中外购比例为60%,2011年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:

(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同注明价款1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将该进口设备替换掉已使用5年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;

(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费10000元,取得运输发票,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;

(3)以市场价外购野营帐篷100顶,取得增值税专用发票上注明价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区;

(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送位于厂区门口的非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,采取“买十增一”的方式另赠送批发站同类手表2000只;

(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;

(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原材料和辅助材料均由手表厂提供,合同注明加工费50000元,按材料成本、加工费及利润合计向服装厂收取支票150000元,开具普通发票;

(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;

(8)当月因管理不善丢失低档石英表一批,账面成本25000元。进口货物均取得海关进口增值税专用缴款书,以上相关发票均已通过税务机关认证;汇率1:8,手表关税税率为30%;设备关税税率10%。

要求计算(每问需计算出合计数):

该企业当月可抵扣的全部进项税;
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某手表生产企业为增值税一般纳税人(非增值税转型试点单位),生产各类高中低档手表,产成品的成本中外购比例为60%,2011年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:

(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同注明价款1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将该进口设备替换掉已使用5年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;

(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费10000元,取得运输发票,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;

(3)以市场价外购野营帐篷100顶,取得增值税专用发票上注明价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区;

(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送位于厂区门口的非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,采取“买十增一”的方式另赠送批发站同类手表2000只;

(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;

(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原材料和辅助材料均由手表厂提供,合同注明加工费50000元,按材料成本、加工费及利润合计向服装厂收取支票150000元,开具普通发票;

(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;

(8)当月因管理不善丢失低档石英表一批,账面成本25000元。进口货物均取得海关进口增值税专用缴款书,以上相关发票均已通过税务机关认证;汇率1:8,手表关税税率为30%;设备关税税率10%。

要求计算(每问需计算出合计数):

该企业当月代收代缴的消费税;
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某手表生产企业为增值税一般纳税人(非增值税转型试点单位),生产各类高中低档手表,产成品的成本中外购比例为60%,2011年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:

(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同注明价款1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将该进口设备替换掉已使用5年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;

(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费10000元,取得运输发票,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;

(3)以市场价外购野营帐篷100顶,取得增值税专用发票上注明价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区;

(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送位于厂区门口的非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,采取“买十增一”的方式另赠送批发站同类手表2000只;

(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;

(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原材料和辅助材料均由手表厂提供,合同注明加工费50000元,按材料成本、加工费及利润合计向服装厂收取支票150000元,开具普通发票;

(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;

(8)当月因管理不善丢失低档石英表一批,账面成本25000元。进口货物均取得海关进口增值税专用缴款书,以上相关发票均已通过税务机关认证;汇率1:8,手表关税税率为30%;设备关税税率10%。

要求计算(每问需计算出合计数):

该企业当月销售产品的增值税销项税;
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种表王国的瑞士研制出第一只石英电子手表,但商界领德们认为,石类表没有发展前途,于是没给子重视,而日本人则认为石英表有大市场,投入资本进行技术开发和生。结果日本的石英技术遥遥领先,产品行输全球,挤垮了100多家现士手表厂,这个例子说明了以下哪种观点?()

A.决策对企业生存发展影响至关重大

B.技术比管理更能给企业带来竟争力

C.技术要发挥作用离不开贷本的投入

D.技术要发挥作用离不开社会环境条件

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某手表生产企业为增值税一般纳税人,生产各类高中低档手表,成本中的外购比例60%,2016年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:
(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同货价1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将进口设备替换掉已使用8年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;
(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费,增值税专用发票上的运费金额10000元,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;
(3)以市场价外购野营帐篷100顶,增值税专用发票价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区,取得政府按照市场价开具的捐赠证明;
(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送本市非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,另无偿赠送批发站同类手表2000只用于对外宣传;
(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;
(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原辅材料均由手表企业提供,合同注明的加工费50000元,向服装厂收取的150000元为材料及加工费、利润合计,开具普通发票;
(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;
(8)当月因管理不善毁损低档石英表一批,账面成本25000元。
以上相关发票均已通过税务机关认证;1欧元折合8元人民币,手表关税率假定为30%;设备关税率10%;高档手表的消费税税率为20%;该企业销售使用过的固定资产未放弃减税。
要求:根据上述资料,回答下列问题(每问需计算出合计数)。该企业当月进口应纳的关税。
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某手表生产企业为增值税一般纳税人,生产各类高中低档手表,成本中的外购比例60%,2016年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:
(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同货价1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将进口设备替换掉已使用8年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;
(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费,增值税专用发票上的运费金额10000元,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;
(3)以市场价外购野营帐篷100顶,增值税专用发票价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区,取得政府按照市场价开具的捐赠证明;
(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送本市非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,另无偿赠送批发站同类手表2000只用于对外宣传;
(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;
(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原辅材料均由手表企业提供,合同注明的加工费50000元,向服装厂收取的150000元为材料及加工费、利润合计,开具普通发票;
(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;
(8)当月因管理不善毁损低档石英表一批,账面成本25000元。
以上相关发票均已通过税务机关认证;1欧元折合8元人民币,手表关税率假定为30%;设备关税率10%;高档手表的消费税税率为20%;该企业销售使用过的固定资产未放弃减税。
要求:根据上述资料,回答下列问题(每问需计算出合计数)。该企业当月应纳的增值税。
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某手表生产企业为增值税一般纳税人,生产各类高中低档手表,成本中的外购比例60%,2016年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:
(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同货价1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将进口设备替换掉已使用8年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;
(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费,增值税专用发票上的运费金额10000元,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;
(3)以市场价外购野营帐篷100顶,增值税专用发票价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区,取得政府按照市场价开具的捐赠证明;
(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送本市非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,另无偿赠送批发站同类手表2000只用于对外宣传;
(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;
(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原辅材料均由手表企业提供,合同注明的加工费50000元,向服装厂收取的150000元为材料及加工费、利润合计,开具普通发票;
(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;
(8)当月因管理不善毁损低档石英表一批,账面成本25000元。
以上相关发票均已通过税务机关认证;1欧元折合8元人民币,手表关税率假定为30%;设备关税率10%;高档手表的消费税税率为20%;该企业销售使用过的固定资产未放弃减税。
要求:根据上述资料,回答下列问题(每问需计算出合计数)。该企业当月进口应纳的增值税。
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日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表,并无强有力的分销系统,而仅凭大规模的广告活动。由此,他们充分利用其熟知本土地理文化的优势,进行前向一体化设计,逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时,日本厂商还增强其研究和开发能力,率先采用石英技术和电子技术,成功推出石英表、电子表等以取代机械表。通过上述方法,日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场,建立起自己的钟表王国。阅读上述资料,请回答:日本钟表厂商执行这个经营战略应由营销和研发部门负责"。这个说法是否正确,为什么?

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某手表生产企业为增值税一般纳税人,生产各类高中低档手表,成本中的外购比例60%,2016年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:
(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同货价1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将进口设备替换掉已使用8年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;
(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费,增值税专用发票上的运费金额10000元,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;
(3)以市场价外购野营帐篷100顶,增值税专用发票价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区,取得政府按照市场价开具的捐赠证明;
(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送本市非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,另无偿赠送批发站同类手表2000只用于对外宣传;
(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;
(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原辅材料均由手表企业提供,合同注明的加工费50000元,向服装厂收取的150000元为材料及加工费、利润合计,开具普通发票;
(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;
(8)当月因管理不善毁损低档石英表一批,账面成本25000元。
以上相关发票均已通过税务机关认证;1欧元折合8元人民币,手表关税率假定为30%;设备关税率10%;高档手表的消费税税率为20%;该企业销售使用过的固定资产未放弃减税。
要求:根据上述资料,回答下列问题(每问需计算出合计数)。该企业当月代收代缴的消费税。
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某手表生产企业为增值税一般纳税人,生产各类高中低档手表,成本中的外购比例60%,2016年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:
(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同货价1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将进口设备替换掉已使用8年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;
(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费,增值税专用发票上的运费金额10000元,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;
(3)以市场价外购野营帐篷100顶,增值税专用发票价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区,取得政府按照市场价开具的捐赠证明;
(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送本市非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,另无偿赠送批发站同类手表2000只用于对外宣传;
(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;
(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原辅材料均由手表企业提供,合同注明的加工费50000元,向服装厂收取的150000元为材料及加工费、利润合计,开具普通发票;
(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;
(8)当月因管理不善毁损低档石英表一批,账面成本25000元。
以上相关发票均已通过税务机关认证;1欧元折合8元人民币,手表关税率假定为30%;设备关税率10%;高档手表的消费税税率为20%;该企业销售使用过的固定资产未放弃减税。
要求:根据上述资料,回答下列问题(每问需计算出合计数)。该企业当月不得抵扣和转出的进项税。
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某手表生产企业为增值税一般纳税人,生产各类高中低档手表,成本中的外购比例60%,2016年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:
(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同货价1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将进口设备替换掉已使用8年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;
(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费,增值税专用发票上的运费金额10000元,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;
(3)以市场价外购野营帐篷100顶,增值税专用发票价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区,取得政府按照市场价开具的捐赠证明;
(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送本市非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,另无偿赠送批发站同类手表2000只用于对外宣传;
(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;
(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原辅材料均由手表企业提供,合同注明的加工费50000元,向服装厂收取的150000元为材料及加工费、利润合计,开具普通发票;
(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;
(8)当月因管理不善毁损低档石英表一批,账面成本25000元。
以上相关发票均已通过税务机关认证;1欧元折合8元人民币,手表关税率假定为30%;设备关税率10%;高档手表的消费税税率为20%;该企业销售使用过的固定资产未放弃减税。
要求:根据上述资料,回答下列问题(每问需计算出合计数)。该企业当月应向税务机关缴纳的消费税。
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[单选]响应营销是寻找已存在的需要并满足它;而创造营销是发现和解决顾客并没有提出要求、但他们会热情响应的需要。根据上述定义,下列不属于创造营销的是:
A.索尼公司开发了随身听、CD机等新产品,产品一进入市场便受到顾客的广泛欢迎
B.随着互联网和手机的普及,移动推出飞信业务,融合多种通信方式,实现无缝沟通、永不离线
C.在日本石英表大量冲击瑞士机械表的情况下,斯沃琪推出时尚低价的电子手表,迅速占领低端市场
D.针对当时没有公司提供免费防毒软件的情况,奇虎公司推出永久免费的360安全卫士和杀毒软件,迅速受到客户欢迎
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某手表生产企业为增值税一般纳税人(非增值税转型试点单位),生产各类高中低档手表,产成品的成本中外购比例为60%,2011年2月底留抵税额2300元,3月发生以下业务:(1)邮寄进口有商业价值的货样手表2只,支付价款和邮寄费共计4000欧元;进口生产设备一台,合同注明价款1000000元,境外抵达口岸的运输费用20000元,保险费无法查明;将该进口设备替换掉已使用5年的旧设备,将替换下的旧设备转让,旧设备原价600000元,转让价200000元;(2)外购零件一批,取得增值税专用发票注明价款2000000元、增值税340000元,支付运输费10000元,取得运输发票,当月因管理不善意外丢失10%,因雷电造成库房受损导致损失了20%;(3)以市场价外购野营帐篷100顶,取得增值税专用发票上注明价款30000元,增值税5100元,其中10顶用于企业内部职工的福利,90顶通过政府捐赠给地震灾区;(4)将每只成本9000元的高档手表10只移送位于厂区门口的非独立核算门市部销售,当月售出7只,每只价税合并收取12800元;销售中档石英表500只给甲商场,取得不含税销售收入200000元;销售低档石英表20000只给乙批发站,含税金额1638000元,由于与乙批发站的长期合作关系,采取“买十增一”的方式另赠送批发站同类手表2000只;(5)为表彰先进员工,给本企业“十佳”员工10人每人发放礼品套盒一个,内有本企业生产的高档手表和中档手表各一只;(6)受托为某服装厂厂庆加工纪念表1000只,消耗的原材料和辅助材料均由手表厂提供,合同注明加工费50000元,按材料成本、加工费及利润合计向服装厂收取支票150000元,开具普通发票;(7)将新研制的一种卡通玩具表10000只用于市场推广宣传赠送给客户,成本价1000000元,成本利润率为10%,该新型手表无同类产品市场销售价格;(8)当月因管理不善丢失低档石英表一批,账面成本25000元。进口货物均取得海关进口增值税专用缴款书,以上相关发票均已通过税务机关认证;汇率1:8,手表关税税率为30%;设备关税税率10%。要求计算(每问需计算出合计数):(1)该企业当月进口应纳的关税;(2)该企业当月进口应纳的消费税;(3)该企业当月进口应纳的增值税;(4)该企业当月可抵扣的全部进项税;(5)该企业转让使用过的设备应纳的增值税;(6)该企业当月销售产品的增值税销项税;(7)该企业当月应纳的增值税;(8)该企业当月代收代缴的消费税;(9)该企业应纳的消费税。
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资料一:20世纪50年代开始,瑞士手表占领的市场受到低端手表的巨大冲击,其中以日本、中国香港等公司生产的低端石英表和塑料手表为代表,对瑞士传统的手工制作的宝石手表的冲击最大。传统的瑞士手表注重利用宝石来制作手表内部的零件,表壳则利用珍贵的金属原料制造。众所周知,瑞士表在世界上以名贵、优质、精准闻名。然而在社会需求和市场竞争的推动下,一些国外生产商开始利用更便宜的原料来生产低端手表,并且迅速抢占了手表市场中的大部分市场。甚至是占领了世界市场上多半部分的手表市场份额。而瑞士手表因此而面临市场被严重挤压的状况。面对这种恶劣情况,瑞士的M公司采用了新的战略。推出了S品牌手表。正是这个品牌的出现,全面转变了瑞士手表市场受挤压的状况。从一开始,S品牌手表区别于其他传统钟表的特征就非常的明显。虽然它是采用塑料制作,但是它看起来非常睿智、时尚,有时候它的设计甚至采用玻璃碎片,还有鲜明的颜色。从来没有任何的手表品牌采用过那么大胆的色彩,带来如此不同的效果。S品牌手表有几十个产品系列可供选择,在任何场合、任何情况都能找到适合的款式。资料二:大胆出格的设计很好地向人们传达了S品牌手表的精神内涵。它是优质的——瑞士制造;它是可以消费得起的——区区60马克而已。当人们把它取下来的时候,希望每一个去触及的人都感受到它的精神内涵。M公司的CEO曾这样定义S品牌手表:“时尚只是表面的,而一个具有感情的产品是带着精神内涵的——一个强大的、令人激动的、与众不同的、真诚的精神内涵,我们想要告诉人们,你是谁,你在做什么。S品牌手表的精神内涵里包括很多元素。高品质,低价格。充满诱惑。享受生活。在这些元素里最重要的一个就是——不可模仿。我们不只是在售卖手表,我们是在传达我们的文化。”在管理层面,转机很大程度上归功于M公司的CEO张某。M公司旗下掌握着9个世界著名的瑞士品牌,其中包括S品牌手表。在过去的十年中,张某领导企业实施了一种独特的市场战略,手表制造企业应该如何经营,在这个问题上,张某倡导的战略有悖于手表制造行业的一贯思维,但恰恰是这样的战略给S品牌手表带来了巨大成功。这个战略是建立在一种系列严谨的约束之上,其中包括:垂直式生产(企业所出售的手表全部组装过程由企业完成并且手表大部分的配件也由企业自己生产);分散营销(M公司旗下9个品牌对自己产品的设计和营销拥有独立的权力);组合管理(M公司的目标是在每个价格区间都拥有一个具备竞争力的品牌)。资料三:通过S品牌手表的带动,M公司很快在市场中站稳脚跟,并且促使瑞士表整体的市场份额的大幅度提升,瑞士又一度成为世界知名的手表生产制造国。随着公司的快速发展,M公司并没有放弃继续发展的机会。针对不同的消费者,将市场分为低中高三层,针对每一层次的消费者设计制造不同的产品,这又为该公司带来了巨额的利益和更大的市场空间。(1)根据资料一,分析判断M公司采取的是何种基本竞争战略。(2)简述蓝海战略总结的六种重建市场边界的基本法则。根据资料二,分析体现的是重建市场边界基本法则里的哪条路径。(3)简述目标市场选择战略类型。根据资料三,简要分析M公司采用的目标市场战略。

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