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关于魅力型领导理论的陈述,错误的是()。
A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
相关标签: 追随者 归属感
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开展领导工作必须具备的要素有哪些?
A、必须有下属
B、有追随者
C、领导者拥有影响追随者的能力或力量
D、通过影响下属来实现组织目标
E、有管理能力
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对于新的构想比较慎重,但却能相当积极的追随流行的人是( )
A.早期采用者
B.先驱者
C.前期追随者
D.后期追随者
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做一个追随者有时候也是一个不错的战略选择。因为追随者有领先者领跑,所以前进的道路明晰;还有后发优势,在汲取领先者的经验教训的基础上,可以把资源最大化地集中在正确的方向上,少犯错误。由此可见
①认识也可以从领先者经验教训的借鉴中获取
②做一个追随者能避免前进道路上的曲折
③发展不一定要创新,追随也能实现超越
④追随者会面临领先者也要面对的矛盾
A.①② B.②③ C.①④ D.③④
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开展领导工作必须具备的要素,哪项不妥?
A、必须有下属或追随者
B、领导者拥有影响追随者的能力或力量
C、通过影响下属来实现组织目标
D、有管理能力
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当潜在领导人受到阻碍时,其追随者会对组织不满,对团队的发展前景感到失望。严重的还会导致现任领导者被追随者抛弃。
A、对
B、错