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某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。
A.头脑风暴法
B.阶梯技术
C.德尔菲技术
D.具名团体技术
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A、党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会
B、党的支部委员会、总支部委员会、基层委员会
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《场段办公区域火灾现场处置方案》规定，发生初起火灾后，组长到达现场后，指挥疏散现场无关人员，立即组织展开灭火救援工作，并及时将现场情况通报（）。
A、应急领导组
B、控制中心
C、现场处置组
D、抢险救援队