某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。在招聘过程中,总经理存在的问题是()。

A.对招聘活动不够重视

B.包办了简历筛选任务

C.没有发挥人力资源部门的专业作用

D.简历筛选标准过于简单

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• 一天，某纺织公司总经理来到工厂，在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室，向一位男士说：“你叫张明，这里的车间主任？”当这位男士回答“是”后，总经理直截了当地说道：“我是新任的公司总经理，我要把工厂真正地管起来，你懂吗？”车间主任点了点头，然后向工人们挥了挥手，工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说：“好吧，你开始真正管吧。”从此对话中可以推论（）。

  A、该总经理非常擅长沟通

  B、该总经理管理的艺术性明显不足

  C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务

  D、该总经理知道如何管理公司的中层干部

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• 国有企业党组书记根据企业内部治理结构形式确定，建立董事会的一般由（）担任，未建立董事会的一般由（）担任。

  A、总经理；总经理

  B、董事长；总经理

  C、总经理；董事长

  D、董事长；董事长

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• 根据我国相关法律法规，国有独资公司的董事会和总经理的关系主要包括()。

  A．总经理奖励董事会成员

  B．总经理负责执行董事会决议

  C．董事会在其职权范围内可将相关具体事项授权总经理处理

  D．董事会根据总经理的提名或建议，任免、考核、奖励副总经理

  E．董事会聘任总经理，总经理监督董事会

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• 关于股份有限公司中的总经理，下列说法错误的是()

  A.总经理有权提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人

  B.总经理是公司的行政首长，负责将公司董事会的决策付诸行动

  C.总经理是公司的法定代表人

  D.董事会与总经理之间是委托代理关系

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• 下列关于期货交易所的总经理和副总经理的说法，正确的是（　）。

  A.期货交易所设总经理1人，副总经理若干人

  B.总经理由证监会任免，副总经理由理事会任免

  C.总经理任期为3年，可以连选连任

  D.未经证监会批准，总经理不得作为理事会理事

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