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某企业根据自身业务发展,制定了整体发展战略,确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名,其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%,全员劳动生产率达到人均12万元以上,其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。人力资源需求预测时,需要考虑的变量包括()。
A.人员流动率
B.企业财务资源
C.劳动力市场供给情况
D.管理方式和生产技术
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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数。a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。影响该企业外部人力资源供给的因素有()。
A.宏观经济形势和失业率预期
B.行业劳动力市场状况
C.潜在员工的数量和能力
D.本地区的人口总量
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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数。a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员()人。
A.82
B.84
C.86
D.88
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某企业根据自身业务发展,制定了整体发展战略,确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名,其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%,全员劳动生产率达到人均12万元以上,其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。人力资源规划包括()。
A.人力资源总体规划
B.人力资源具体计划
C.员工培训计划
D.人力资源总体预算
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某企业原来主要生产和经营照相机产品,最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展,企业需要进行新的人员招聘,并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。从企业增加的业务范围来看,企业实施的经营战略是()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
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某企业原来主要生产和经营照相机产品,最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展,企业需要进行新的人员招聘,并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。假设该企业实行了管理人员接续计划。这是一种典型的()形式。
A.薪酬管理
B.外部招聘
C.职位转换
D.晋升