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某企业原来主要生产和经营照相机产品,最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展,企业需要进行新的人员招聘,并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。从企业增加的业务范围来看,企业实施的经营战略是()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数。a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员()人。
A.82
B.84
C.86
D.88
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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数。a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。该企业在进行人力资源需求预测时,应充分考虑()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业制定新的人力资源决策需要的成本
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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数。a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。根据转换比率分析法计算,该企业明年需要的管理人员为()人。
A.4
B.10
C.12
D.14
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某企业原来主要生产和经营照相机产品,最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展,企业需要进行新的人员招聘,并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。假设该企业实行了管理人员接续计划。这是一种典型的()形式。
A.薪酬管理
B.外部招聘
C.职位转换
D.晋升
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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数。a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000万元,明年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。影响该企业外部人力资源供给的因素有()。
A.宏观经济形势和失业率预期
B.行业劳动力市场状况
C.潜在员工的数量和能力
D.本地区的人口总量