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某公路施工项目部在施工前进行了施工组织设计,其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下列特点:项目经理权力集中,干预少,决策及时,指挥灵便。各专业人才集中在现场办公,专业技术人员在项目施工中协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用;减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快。对施工人员的管理方法有哪些?
相关标签： 一专多能
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在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（ ）。
A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短
B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低
C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能
D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起
E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展
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坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。
A、按任务和目标需要设立岗位
B、定期更换管理人员
C、实行职工一专多能
D、多种用工制度
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在职业生涯发展中，最好的能力策略是
A.有魄力，高效集中
B.个性十足
C.专业务实
D.一专多能零缺陷
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班主任威信的树立，需要（）
A、以身作则，公平公正，为人师表
B、严谨求实的工作作风
C、阳光心态，爱心耐心，沟通交流，无私奉献
D、才智兼备，一专多能，多谋善断
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体现教育资源使用的适当性的是（）。
A、建筑设备共用
B、建筑设备专用
C、教师一专多能
D、教师专才专用
E、教师角色多元化